3月16日至(zhi)17日，中核(he)興(xing)業漳州華龍科技文化園項目一期住宅提前集中交(jiao)付(fu)，累計到場業主258戶，實(shi)收258戶，到場收房率100%。
漳州(zhou)華(hua)龍科技文(wen)化園項(xiang)目(mu)(mu)是中(zhong)(zhong)(zhong)核(he)(he)興(xing)業(ye)發揮“幸福(fu)中(zhong)(zhong)(zhong)核(he)(he)服務器”作用，為(wei)核(he)(he)電(dian)項(xiang)目(mu)(mu)建設提(ti)供(gong)后勤保障的代(dai)表項(xiang)目(mu)(mu)。通(tong)過創建“定向開(kai)發+委托管理”的“漳州(zhou)模式”，中(zhong)(zhong)(zhong)核(he)(he)興(xing)業(ye)與兄弟單位中(zhong)(zhong)(zhong)核(he)(he)國電(dian)漳州(zhou)能源(yuan)有限公司（下稱“漳州(zhou)能源(yuan)”）大(da)力(li)協同，憑借自身(shen)專業(ye)化優勢，為(wei)集團(tuan)公司核(he)(he)電(dian)建設一線單位及(ji)職工筑(zhu)造綜合辦公、研發平臺、人才公寓，為(wei)增進職工福(fu)祉貢獻“興(xing)業(ye)方案”。
此次人才公(gong)寓住宅項目(mu)的提前(qian)交(jiao)付，得(de)益于項目(mu)團隊成立伊始(shi)便用心(xin)培育的“大協(xie)同”文化。
一是項目策劃(hua)階段，中核興業(ye)與(yu)漳州能源以(yi)終(zhong)為始、倒排計劃(hua)，就土地獲取、項目管理、開發建設、后期運營等重點(dian)事項，形成完整方案(an)，打(da)通關節環(huan)節，為協(xie)同(tong)推進項目竣工奠定(ding)了堅(jian)實基礎。
二是項目一(yi)(yi)(yi)期開(kai)發建設團(tuan)隊由中核興(xing)業、漳州能源(yuan)共同組建，在人員(yuan)(yuan)精簡的(de)情況下，團(tuan)隊成員(yuan)(yuan)打破公司壁(bi)壘，心(xin)往(wang)一(yi)(yi)(yi)處想、智往(wang)一(yi)(yi)(yi)處謀(mou)、勁(jing)往(wang)一(yi)(yi)(yi)處使，在現場封控等多重不利(li)因素影(ying)響下，為實現保質、按(an)時交付，提(ti)前謀(mou)劃，組建“全員(yuan)(yuan)突擊隊”，憑借“第一(yi)(yi)(yi)時間發現問(wen)題(ti)、第一(yi)(yi)(yi)時間暴(bao)露問(wen)題(ti)、第一(yi)(yi)(yi)時間解決問(wen)題(ti)”的(de)工(gong)作理念，和“有責(ze)任、敢擔當、勤思考、善協(xie)同、創(chuang)價值”的(de)工(gong)作方(fang)針(zhen)，齊心(xin)協(xie)力推進(jin)開(kai)發建設進(jin)程。
三是項目(mu)團(tuan)隊牽頭(tou)，總包中核(he)二四、監理中核(he)咨詢、物(wu)業南(nan)昌凱利等集團(tuan)公司(si)系統(tong)內(nei)部單位(wei)高效協(xie)作，以業主(zhu)視(shi)角開展交付聯合(he)檢(jian)查并多次進行交房演練，保障了(le)交房現場指引清晰、分(fen)區(qu)明確、動線(xian)順暢(chang)，收獲核(he)電職(zhi)工一致好評。
下一步(bu)，中核(he)興業將(jiang)切實踐行(xing)集團公(gong)司“整體(ti)·協同”年專項行(xing)動部(bu)署(shu)要求，不(bu)斷強化(hua)全局意識和系統觀念，努力發(fa)揮專業優勢，服務好集團公(gong)司主責主業，持續(xu)(xu)優化(hua)“漳州模(mo)式”，為后續(xu)(xu)項目的(de)開發(fa)建設構筑樣板(ban)、提供借鑒，為集團公(gong)司高(gao)質量(liang)改革發(fa)展獻力賦能。
